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管理团队经典语录 管理方面的经典名言

更新时间:2021-10-11 00:07:43 来源:QQ网名站 点击:

管理团队经典语录

业精于勤,荒于嬉。(作者:韩愈)

生命太过短暂,今天放弃了明天不一定能得到。(作者:李嘉诚)

一个企业的竞争力是看一个企业的员工是增值的资产还是负债。(作者:张瑞敏)

信任固然好,监控更重要。(作者:列宁)

经营企业就是要经营人,经营人首先要尊重人。(作者:张瑞敏)

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企业一旦站立到创新的浪尖上,维持的办法只有一个,就是要持续创新。(作者:张瑞敏)

质量无止境,企业无边界,名牌无国界。(作者:张瑞敏)

明天是世上增值最快的一块土地,因它充满了希望。(作者:李嘉诚)

抱最大的希望,为最大的努力,做最坏的打算。(作者:李嘉诚)

人生伟业的建立,不在能知,乃在能行。(作者:赫胥黎)

你的选择是做或不做,但不做就永远不会有机会。(作者:李嘉诚)

企业核心竞争力就是获取用户资源的能力。(作者:张瑞敏)

企业做到极致,满足用户需求,无有他奇,只是本然。(作者:张瑞敏)

用户的钞票才是企业的选票,用户的口碑才是企业的金杯。(作者:张瑞敏)

经营企业,是许多环节的共同运作,差一个念头,就决定整个失败。(作者:松下幸之助)

大成功靠团队,小成功靠个人。(作者:比尔·盖茨)

一个伟大的企业,对待成就永远都要战战兢兢,如覆薄冰。(作者:张瑞敏)

全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。(作者:徐世明)

人管人气死人,制度管人累逝世人,文化管人管住魂。(作者:翁荣金)

一个有信念者所开发出的力量,大于99个只有兴趣者。(作者:列夫·托尔斯泰)

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管理方面的经典名言

在一个管理好的企业内部没有激动人心的事情发生。(作者:张瑞敏)

人才是利润最高的商品,能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。(作者:柳传志)

多想一下竞争对手。(作者:比尔·盖茨)

管理是一种严肃的爱。(作者:西洛斯·梅考克)

预防是解决危机的最好方法。(作者:迈克尔·里杰斯特)

质量是维护顾客忠诚的最好保证。(作者:杰克·韦尔奇)

销售专业中最重要的字就是问。(作者:博恩·崔西)

不善于倾听不同的声音,是管理者最大的疏忽。(作者:玛丽·凯)

卓有成效的管理者善于用人之长。(作者:彼得·杜拉克)

一次良好的撤退,应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。(作者:菲米尼)

员工培训是企业风险最小,收益最大的战略性投资。(作者:沃伦·贝尼斯)

一味地增加员工、扩充门面,而不改善编制,好景是维持不了多久的。(作者:松下幸之助)

产品质量是生产出来的,不是检验出来的。(作者:威廉·戴明)

微软离破产永远只有18个月。(作者:比尔·盖茨)

推销的要点不是推销商品,而是推销自己。(作者:乔·吉拉德)

对产品质量来说,不是100分就是0分。(作者:松下幸之助)

惟一持久的竞争优势,也许就是比你的竞争对手学习得更快的能力。(作者:阿瑞斯·德格)

在中国,创新就是率先模仿。(作者:陈东升)

合作是一切团队繁荣的根本。(作者:大卫·史提尔)

企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通。(作者:松下幸之助)

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管理方面的经典名言

创新是做大公司的惟一之路。(作者:张瑞敏)

一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才,尤其是需要聪明的人才。(作者:柳传志)

年轻人欠缺经验,但请不要忘记:年轻是你最大的本钱,不要怕犯错,也不要畏惧挑战,你应该坚持到底,在出人头地的过程中努力再努力。(作者:比尔·盖茨)

有价值的定单是企业发展的永恒的主题,企业要发展必须有定单而且是有价值的定单。(作者:西洛斯·梅考克)

这个世界并不在乎你的自尊,只在乎你做出来的成绩,然后再去强调你的感受。(作者:迈克尔·里杰斯特)

只要有坚强的持久心,一个庸俗平凡的人也会有成功的一天,否则即使是一个才识卓越的人,也只能遭遇失败的命运。(作者:杰克·韦尔奇)

没有商品这样的东西,顾客真正购买的不是商品,而是解决问题的办法。(作者:博恩·崔西)

把我们顶尖的20个人才挖走,那么我告诉你,微软会变成一家无足轻重的公司。(作者:玛丽·凯)

办企业有如修塔,如果只想往上砌砖,而忘记打牢基础,总有一天塔会倒塌。(作者:彼得·杜拉克)

辞去总裁只当董事长)我给自己的定位是:能不做的就不做,只解决总裁与书记不能解决的问题。(作者:菲米尼)

企业的情况很复杂,所以应该有壮士断臂的勇气和决心,因为这个放弃减少了对他的很多压力和拖累,使他更有力量,寻找更好的机会来发展。(作者:沃伦·贝尼斯)

我的经营理论是要让每个人都能感觉到自己的贡献,这种贡献看得见,摸得着,还能数得清。(作者:松下幸之助)

一次季度盈利可以是侥幸,连续两次可以是巧合,但是连续三次就是一种趋势。(作者:威廉·戴明)

在企业早期,一定要更多的强调活力,要允许和鼓励,甚至要培育整个企业“摸着石头过河”的文化与精神。一个企业在早期没有充分的,充沛的激情乃至于匪性,乃至于活力带来的混乱,这个企业是长不大的。一个企业家早期不要怕混乱,只要这个混乱不会导致企业垮台,企业还要更多地强调匪性、活力、野蛮精神、进攻性、狼性文化。野蛮战胜文明,是人类几千年来的一个普遍规律。(作者:比尔·盖茨)

征服畏惧、建立自信的最快最确实的方法,就是去做你害怕的事,直到你获得成功的经验。(作者:乔·吉拉德)

营销学不仅适用于产品与服务,也适用于组织与人,所有的组织不管是否进行货币交易,事实上都需要搞营销。(作者:松下幸之助)

管理职责这一概念意味着:管理机构应该做出努力,要反对任何人为了自己得到好处而降低合作的效率。(作者:阿瑞斯·德格)

在艰难时期,企业要想获得生存下去的机会,唯一的办法就是保持一种始终面向外界的姿态,若想长期生存,仅有的途径就是要使人人竭尽全力,千方百计让下一代产品进入用户家中。(作者:陈东升)

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